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La facturación por horas en la abogacía, al borde del colapso: la ia…
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La facturación por horas en la abogacía, al borde del colapso: la ia se alza como alternativa

El modelo tradicional de facturación por horas en el sector legal podría quedar obsoleto. Jeff Bleich, principal abogado de Anthropic, advierte que la inteligencia artificial está transformando el trabajo de los abogados, erosionando la lógica de cobrar por el tiempo empleado.

La inteligencia artificial redefine el valor en la abogacía

La inteligencia artificial redefine el valor en la abogacía

En un evento reciente, Bleich argumentó que la IA elimina la necesidad de contratar grandes equipos de abogados para tareas repetitivas. "Contamos con Tecnología que eliminará las prácticas que permiten a las personas enriquecerse a costa de un trabajo tedioso", afirmó durante un panel en la Asociación de Abogados de Estados Unidos.

Esta postura contrapone los intereses de las firmas de abogados, que a menudo incentivan la prolongación del trabajo para aumentar los ingresos, con los deseos de los clientes, que buscan soluciones rápidas y eficientes. La facturación por horas, según Bleich, genera un conflicto inherente entre ambas partes.

Damon Hart, abogado principal de Liberty Mutual, respaldó la idea, señalando que el valor reside cada vez más en la estrategia y los resultados, no en el tiempo dedicado. Anne Robinson, de IBM, mostró disposición a colaborar en la búsqueda de métodos de facturación más alineados con los objetivos de los clientes.

Las declaraciones de Bleich llegan en un momento delicado para Anthropic, que enfrenta una demanda contra agencias federales tras ser incluida en una lista negra por parte de la administración Trump. La empresa ha recurrido a WilmerHale, un bufete de abogados con una historia controvertida, ya que su fundador, Reginald Heber Smith, fue precisamente quien popularizó la facturación por horas.

Bleich, aunque se mostró reacio a comentar sobre la demanda de Anthropic, sí destacó la importancia de colaborar con firmas que demuestren principios, incluso aquellas que se hayan opuesto a órdenes ejecutivas cuestionadas. La adaptación a nuevos modelos económicos no es una opción, sino una necesidad. Aquellas firmas que lo logren primero se posicionarán como socios más atractivos para las empresas.

La transformación que la IA está provocando en la abogacía no es solo una cuestión de eficiencia. Representa un cambio fundamental en la forma en que se valora el trabajo legal y en cómo se establece la relación entre abogados y clientes. Y este cambio, ya no es una posibilidad, sino una realidad inminente.


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