Multimillonario británico: así crío a mis ocho hijos sin caer en la ostentación

John Caudwell, el fundador de Phones 4u y Singlepoint, ha revelado su filosofía de crianza, una mezcla audaz de frugalidad y experiencias enriquecedoras, lejos de la típica imagen de un multimillonario malcriando a sus retoños. En una entrevista concedida a Business Insider, el empresario británico, ahora enfocado en sus organizaciones benéficas infantiles y la inversión inmobiliaria, nos ofrece una visión poco convencional sobre cómo equilibrar la riqueza con la educación de una nueva generación.

Un elenco familiar poco común

Caudwell, pareja de la ex olímpica Modesta Vžesniauskaite, atesora un clan de ocho hijos, incluyendo a su hijastro y una amplia gama de edades que van desde los 2 hasta los 47 años. Esta diversidad genera una dinámica familiar intensa, como él mismo reconoce, pero también una oportunidad única para transmitir valores fundamentales.

“Crecí en una pequeña casa adosada en Stoke-on-Trent sin casi nada,” confiesa Caudwell. “No quiero que mis hijos carezcan de nada, pero tampoco quiero corregir excesivamente la tendencia a la ostentación que se observa en algunos círculos de la riqueza.” La clave, para el empresario, reside en encontrar un punto medio, un equilibrio delicado entre brindar oportunidades y fomentar la responsabilidad.

Durante sus años de construcción de sus negocios, Caudwell priorizó el tiempo de calidad con sus hijos, a pesar de las exigencias laborales. “Siempre he hecho del tiempo de calidad una prioridad absoluta. Casi nunca faltaba a un día deportivo o a una entrega de premios”, explica. Hoy, con una mayor participación en la crianza diaria, la escuela juega un papel fundamental: “La escuela es la verdadera respuesta, de 9 a.m. a 4 p.m. Eso les da disciplina, entretenimiento, interés y educación.”

Volar en clase económica y comprar en Primark: la normalización del lujo

La filosofía de Caudwell se extiende a su enfoque del lujo. “Todo el mundo quiere ser mimado, pero es muy importante que mantengamos a nuestros hijos con los pies en la tierra”, afirma. Un ejemplo palpable es el uso del superyate familiar: “Cuando vamos en el superyate de vacaciones familiares, eso es principalmente un capricho para mí. Los hijos adultos tienen que llegar al barco por sus propios medios.” Los más jóvenes viajan en clase turista con su madre, mientras que él opta por clase ejecutiva en aerolíneas de bajo coste como easyJet.